我公司老板买了一块手表两万元左右，商场说***只能开手表，除了记招待费该怎样做帐？
说一个我遇到的例子。
有家公司的老板的买了两条藏獒，花了不少钱。每天还要花很多钱买藏獒要吃的东西。
藏獒就养在公司大门口，老板说那这样肯定是要进公司的帐呀。
怎么做呢？会计也很发愁，后来想到藏獒还发挥了守门的功能，就确定为了固定资产。
那另一种比较有争议的业务是，公司所购买的艺术品，要如何入账。
有些人认为是装饰效果，可以视同管理费用，如果金额大可以做长期待摊。也有人认为艺术品有投资价值，可以作为资产入账。
财务核算本就有很多模糊地带，不同的业务场景下，不同的考量侧重点，就有不一样的选择。这个很正常。
就在前几天，我也曾遭遇这样的一件事情。
老板突然打电话过来，让从公司公户转给一个叫北京同仁堂的药店1.5万元，我当时就问，这是买的药吗，能开专票？后来说不能开专票，我一听就放心了，因为即使开了专票，也不能抵扣，因为是专用***，还得认证了，再做进项税额转出，麻烦的很。我说既然是开普票，还是先刷卡支付吧，就是当费用，公司也不一定能用上。
话是这样说的，其实很明显，就是当费用，公司也不用使用。***的内容是中药材，企业的经营范围是建材，风马牛不相及。
好多私营企业老板，只要是能开***的，一律开给公司，不管***公司是否能用上。同时也造成了乱报销，公私不分，财务管理混乱。实际上，目前大部分公司的组织结构类型是商业法人，就是公司虽然没有自然人的形态，但在法律上跟自然人一样，有自己的权利和义务，有独立的法人财产权，说白了，公司公户的钱是公司的，收支应该是围绕公司业务进行的，而不是围绕股东或者法定代表人进行的，要严格区分什么是公司业务，什么是个人业务。
那么回到这个问题上，老板买了一块两万元的手表，应该怎么记账？可以委婉的告诉老板，无法计入公司账务，如果公司有两套账，那就如实记账吧，或者会计要是有本事，可以找两万块的费用给替换上。很悲催，两套账，大概就是这么来的吧，有些费用不好下账，只好另记了。
我觉得还是算成老板个人的吧，你给老板说明情况，个人和公司还是要分开，不然你虽然你想办法入账，到时查起来，老板肯定还说你不懂业务，因为老板并不一定很懂财务和税务知识...
如果你刚参加工作，一定要树立一个意识"不***账"，凡是***的真不了，只要你知道这是个***的就一定要尊重实质。公司给老板买奢侈品只有只能算分红，风险可控。算***还是有点说不过去。一定不是招待费，招待费是对外的。综合来看个人所得税交20%，但企业所得税可以扣25%，不亏！
这个问题其实很多民营企业都会碰到。老板总归是想能够入费用，并且还能够税前扣除，抵点儿所得税。
之前，看到过有民企把给老板娘买的金链子入费用的，也有给老板报销个人的旅游费的。然后老板让入账，于是财务人员迫于无奈，入了公司的各种费用，有招待费的，有员工***费的，总之，能想出来的科目都给用上了。
有时候，要不怎么说财务不好当呢。如果事事按照老板的要求做，那么就是没有原则的财务，违背基本的职业道德，还担着比较高的风险，如果不按照老板的要求来做，又被认为“无能”。所以，这个时候，需要财务人员找到一个平衡点，既要符合原则，在合理合法的情况下还要帮公司省税。
回到这个题目，要合理地在所得税前扣除，就是要满足三个要素：真实性、合理性和相关性。
计入招待费，是不满足真实性原则的，因为招待费的定义就不是招待内部的人员。并且招待费有个问题，是有商业贿赂的风险。以下，我们来探讨下其他的费用合不合理：
1. ***费：
这个科目不是想记就记的，《国家税务总局关于企业工资薪金及职工***费扣除问题的通知》是有范围限定的，很遗憾，这个手表肯定不是规定范围的。
2. 类似高管奖励：
作为奖励的性质，那么可以是非现金形式的劳动报酬，应该并到老板的工资薪金里面，交个税。其实老板不要舍不得给自己发工资，在合理筹划的范围内发工资，不但个税不高，还很划算，再给自己买个表啥的，完全没问题。
3. 作为公司的财产：
