腾讯为什么会看上海澜之家，还投资25个亿？
说腾讯为什么会看上海澜之家，就不得不说海澜之家的优势。首先海澜之家是一家销售服装系统咨询培训的公司。腾讯看上海澜之家什么呢？第一点，海澜之家是不生产一件衣服和零库存的轻公司有充足的现金流，全国有接近5000家加盟店每家收押金100万，5000家店就将近有50亿的现金流。第二点，就是海澜之家有5000家的线下零售终端门店线下流量不可小视，对阿里支付宝的遏制。对微信支付的市场份额有很大的帮助。第三点，海澜之家目前的市盈率并不高，在和阿里争夺线下流量的时候进入正是时机。第四点，看中的是海澜之家的营销培训能力，在去年的双11就可以看得出来，海澜之家在男装领域夺得第一的不错成绩。欢迎朋友们关注我以后多多交流
巨头们在新零售领域的线下竞赛战线持续延伸，从商超燃向便利店、服装和餐饮等众多实体商业。为何腾讯会选择海澜之家，不仅耗资25亿元入股，并且拟联合共同设立100亿元的服饰产业投资基金。
其实近几年，国内男装行业发展并不好，诸如七匹狼、雅戈尔、九牧王等一批老牌男装品牌纷纷面临业绩下滑，大量关店的情形。于此形成鲜明对比的是，以优衣库、HM等为代表的一批快时尚品牌在国内快速跑马圈地。市场依然庞大，只是那些偏正统的男装品牌在迎合年轻消费群体方面掉了队。
相比较而言，海澜之家趁着行业低谷期通过独特的加盟模式快速做大规模和销售额，其线下门店超5000家， 2017年销售额已达180亿人民币，无论从市值还是规模来看，都是国内服装行业的龙头。并且，海澜之家类直营门店的模式对于货物的把控程度高，精确的消费者购物数据对于腾讯的新零售战略才有意义。
另外，海澜之家的大众化消费定位，导致消费群体年纪跨度较宽可以从20多到40多岁。这样的好处是获客成本低，品牌忠诚度也相对容易打造，用户的需求可以深度挖掘。但是海澜之家经过前期线下快速扩展后，也走到规模和增效的瓶颈期，品牌形象趋于老化，急需寻找新的转型方向，在抓住年轻人消费特点方面，腾讯优势明显。因此寻找能覆盖更长时间用户需求的品类也成为其和腾讯结合的重要考虑点。
去年海澜之家以 1 亿入股快时尚品牌 UR 的母公司，为了年轻化。
海澜之家在 2017 年淘宝双十一活动中，超越优衣库成为男装类目销量第一，销售额超 4 亿。
刘强东 1 月宣布“为海澜之家代言”，而且京东与海澜之家联合举办了超级品牌日活动。
如果腾讯想要弯道超车，在新零售这场战争中打败阿里，「衣食住行」四大要素中，衣服占了很大的一部分。腾讯收下海澜之家，在现在看起来也是合情合理。
可见以后腾讯系的京东会给海澜之家更多的***，而阿里巴巴也会用别的方式回应腾讯。
海澜之家的大量门店，由于布局比较早，很多门店都属于地段比较好的门店，是比较有价值的。腾讯在前不久投资了万达商服，同样出于对万达广场的看好，相信为万达广场提供管理服务的万达商服会有比较好的前景。
海澜之家在中国服装零售行业是比较有实力的，门店多，而且通过比较特殊的加盟管理办法，门店控制能力也比较强。在互联网巨头纷纷杀入线下的背景下，这门店***还是非常值钱的。海澜之家本身是上市公司，按照市值，5%左右的股份大概就值25亿，所以，腾讯认为值这个钱所以入股了。
腾讯选择海澜之家用一句话概括就是“我有线上流量，你有线下店面”。对于新零售其实大家已经不陌生了，就是“线上和线下相结合”。
先说腾讯有什么？流量！流量为王啊！QQ，微信社交媒体能源源不断的给它带来流量。再加上腾讯之前布局唯品会，让其了解到大家对于时尚零售产品的需求，再鉴于阿里巴巴对于新零售的布局，腾讯后面布局了永辉，家乐福等传统商业。能让其流量更多的变现，并且也有益于其微信支付方式的推广。
为什么选择海澜之家？
海澜之间男人的衣柜。如同它的广告词一样。专注于男装，线下门店遍布全国各地。A股上市公司，目前总市值565亿人民币。
海澜之家线下的门店已经有4965家，并且主要的消费群为年轻人。并且海澜之家一直在开拓其线上渠道，除了天猫，京东这种网上商城，其去年还与阿里巴巴达成合作协议，要将线下的3000家门店升级智慧门店。
对于腾讯来说：
第一，线下门店数量可观。海澜之家的实体店面，无论是消费群，还是支付方式，对于流量王的腾讯无疑是非常看好的。
第二，看好海澜之家的发展模式。对于这笔投资，腾讯一方面可以获取线下渠道，另一方面可以保证收益。双丰收。
这笔交易我认为对于两者来说都是利好。市场也非常认可，要不然海澜之家的股价一直在涨停。
您说呢？
