疫情期间会展行业企业如何突破？危机还是机遇？
对这个行业不了解，但受疫情冲击的行业，有很多。线下会展被取消，线下培训被暂停。那接下来，可以如何转战到线上呢？大家都在思考。
转战线上，最终的目标也是为了成单。那这个时候，就要把全流程都想好才是。就像现在的培训机构，线上授课可以，但少了互动，没有了老师的指导，其实效果还是有折扣的。那这个时候，如何来解决这个问题呢？
大家都在冥思苦想中。
疫情过后的会展从业人该怎么做？
疫情让很多会展停了下来，我一直关注的礼品展，就一推再推。其他行业复工复产，会展业虽然不能复工，但也不是只能坐以待毙。
首先，体现会展领头羊的地位。
越是艰难的时候，才是考验企业的时候，这个时候，参会企业正都面临各种艰难，如果会展企业能够牵头起来，站在行业（组织展会的行业，如装备、糖酒等）的角度，为行业做一次发声，联合媒体共同做一次主题曝光，在会展业的势能马上就会出来了，而且会吸引更多的潜在客户。
（图片来源网络，侵删）
其次，协助会员提前做预热。
现在无法做展会，但可以做一次专题，帮参会企业做一次曝光宣传，一来培养感情，二来做个线下展会的预热，形式可以在公号上，也可以在***上，有条件***的，也可以配合公共媒体一起来做，推动行业企业的复苏。
第三，可以先在二三线城市试水
（图片来源网络，侵删）
在北京上海等城市组织大型展会，还有成都糖酒会，短期内是不太现实的，但对于一些毕比较小众的行业，可以在二三线城市做一些小型的展会，比如（随意举例，形式参考），在绍兴举办纺织展，在呼和浩特举办火锅展，逐步泛活行业，再谋求大型展会复工。
第四，试水线上展会
其实，线下展会的影响力和参与度已经远不如前，线上展会是未来的趋势，只是线上展会的体验感还不能和线下相比，如何利益新技术提升线上展会体验，增加签单率，是未来一段时间内必然要考虑的问题。尤其是线上线下相结合的展会，可能有更多机会。
