艺术管理者的价值体现在什么方面？
首先要清楚什么是艺术管理者
狭义的艺术管理者包括美术馆馆长、艺术基金会领导者、画廊老板和总监、艺术空间或机构策展人、拍卖行老板及主要管理者、艺术双年展及博览会主要管理者与策展人、艺术奖管理者等。
广义的艺术管理者则包括了美术学院的院长及各系科主任、艺术基金主要负责人、艺术公司管理层、美术家协会领导层、画院及研究院领导层、私人艺术空间负责人、民间学会组织者等等。 非营利性艺术机构的艺术管理者价值主要体现在对艺术的探索、发现与推广、推动上。比如在中国的尤伦斯艺术中心，通过对中国当代艺术家作品的收藏与展览，推动了中国当代艺术向前发展，并走向国际舞台。 盈利性的艺术组织机构其管理者的价值一方面是对艺术的发现与推广，另一方面，更重要的是通过艺术品转换成市场价值，并通过有效渠道转化为现实的经济收入。比如拍卖行通过征集优质艺术品，以拍卖的方式销售给藏家，画廊则直接销售给客户。
所有的优秀艺术管理者都会对艺术生态产生推动作用，同时也能提升公众的艺术修养，使得时代文化和人类文明得以延续。
艺术管理作用是指通过举办各样的展览活动、营销活动，将艺术家和市场联系起来，为艺术家提供良好的创作项目与机遇，为艺术作品选择更好的展示与销售渠道。这不仅支撑了艺术家的艺术创作，实现其艺术作品的艺术价值与经济价值的双丰收，也为市场注入了更多优秀的艺术作品，极大地丰富了艺术市场。目前国内大部分艺术家都不具备专业的营销、公关能力，因此艺术管理者的介入，成为艺术家、艺术品和艺术市场之间的纽带，通过艺术管理者来调动行业内的人力、财力、物力，使得艺术市场的***被最大化、最优化地开发应用，确保艺术市场的运行更加规范与协调，并实现艺术家的自身利益。
授权艺术主要体现在以下几个方面：第一，合理授权 授权需要掌握一个度，不能过度授权。第二，因人授权 人和人的能力不一样，授权也不一样。第三，因职授权 特定的岗位有特定的职责，不能将本不属于该岗位的权力授予该岗位的人。第四，权责对等 有权力就要有责任，被授权人对其负责的工作承担责任。第五，有限强制性 要求被授权人不定期汇报工作，但对工作上的事情不强加干涉，保持知情权。暂时想到这么多，希望对你有帮助。
拍卖师能做什么呢？备考怎么办？
拍卖师或称注册拍卖师。为主棰拍卖活动的主持人职业资格称号。 拍卖师主要职责是主持拍卖会，同时也会参加拍卖会的策划工作，以及制定拍卖营销策略。一个具有良好素质的拍卖师，在将所要拍卖物品进行优化组合之后，可以定出最佳报价路线，再加上对现场气氛的喧染，他们往往会使竞拍达到意想不到的效果。
首先，拍卖师要参与标的的搜集、委托合同的签订，同时要详细了解拍品的情况，这样才能做到心中有数，在主持竞价的时候才能让买家们充分了解拍品，以便于出价。
其次，拍卖师要参与招商，这是拍卖各环节当中比较复杂的一项工作。通常拍卖公司发布信息的渠道有媒体公告等多种方式，买家并不是越多越好，而是与拍卖品越“对路”越好。
所以，一个优秀的拍卖师对拍品应该有良好的把握能力。
任职资格：
1、男女不限,书法、绘画、美术史、中文、历史、语言等相关专业大专以上学历。
