你知道那些发人深省的商业故事吗?
1955年,是李嘉诚创立塑胶厂的第五年,当时有一批正准备交付的塑胶玩具,可没想到在最后一刻,订货的公司突然要求取消订单。本来根据合同,李嘉诚可以向对方索要赔偿,可是他并没有这样做。
但李嘉诚是这样对待客户的:
之后事情发生了转折:
近日,香港乔福集团主席黄建华先生突然离世,就想起了乔福芳草地的故事。
首先,说一说他的身家。作为地产大亨的黄建华的另一个身份是艺术收藏家,收藏数不清的当代艺术品以及45件达利作品、14万甁红酒、70多件石窟佛像、40多件青铜器等,故事就是从这里开始的。
在北京的乔福芳草地中心商场里到处都陈列着黄建华收藏的作品 。对你没看错,这些都是真品。
如果你站在乔福芳草地购物中心的大旋转门内站一会儿,肯定有机会听到第一次来这里的人发出的惊呼。这儿,就像走进了一个魔幻空间,建筑结构天马行空,艺术品随处可见,236米长的亚洲最长室内步行吊桥贯穿整个空间。
这个由他亲自盯工的商场,放上他引以为傲的收藏品,极力让艺术与生活接近。
“我认为我一直活在梦想的世界里,我真的每天都在做梦。梦想是不会停的,追求梦想也不会停,做完这个梦在想下一个。***如你问什么时候会停止,我想是等到我翘辫子吧”
有人看过《铁甲小宝》吗?《铁甲小宝》里的蜻蜓队长每次出现的时候都会说这样几句话:“第一,绝对不意气用事;第二,绝对不漏判任何一件坏事;第三,绝对裁判的公正漂亮,裁判机器人蜻蜓队长前来觐见!”
这三句话很有意思,我觉得可以作为这道问题的回答。
第一,绝不意气用事。
商场如战场,但对智商、情商的要求又远高于战场,可谓是没有硝烟的战场。意气不同于义气,后者是“三分侠气、一点素心”的侠气和素心,是哥们儿义气的仗义,更偏向于一种志向和气概,而前者在语境里更多的是一种偏激、任性的情绪,由此来看,做事不可意气,商业中尤其。
第二,绝对不漏判任何一件坏事。
尽管前几年一部电影说道,“小孩才分对错,大人只看利弊”,这种强行成熟化的方式我不够认可,我个人认为,尽管绝大多数的事情都只是方式方法的区别,确实可以只看利弊,但是在某个大背景下,依然存在对错之分,商业中尽管道德感更模糊,但依然需要鉴别对错,这是底线,也是支撑走多远的本源。
第三,绝对裁判的公正漂亮。
这一点是从单个公司的角度出发来说的,正义可能会迟到,但绝不会就此消失,一记漂亮的回旋踢会使得多少公司企业破产消失于无形之中,商业讲究诚信,非诚信可能会有一时的收获,但绝不会源源不断,商业讲究价值,纯靠时运的收获也只可能存在于一时。
生意场是一面照妖镜,究竟是白骨精,还是红孩儿,遛出来看看就知道了。
贝恩公司曾经有一个非常大的报告出来,他们对全世界大概一千多家企业 ,十几二十年的发展做了一个统计。
得出一个很有意思的结论:大部分企业都会过早的脱离主业,都是在主业做得最好的时候,觉得这个行业没有什么太大的去潜力,而把***投入到别的领域,寻找新的利润增长点。投了几年以后才发现这个新的业务并没有像自己现象的那么蓬勃发展,主业却开启萎缩。
这个时候,再回头一看,发现其实主业的潜力还是很大的.
我就犯了这么一个大错。我希望你能专注因你的行业。
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据说有一次,郭台铭去富士康某公司检查的时候,专门腾出时间跟员工现场交流。员工踊跃发言,都是溢美之辞,偏偏有个好事者放声追问:为什么累死的是我,首富却是你!
郭台铭说:我们之间有三个差别。
第一:我创建公司的时候,是赌上我的全部资本,不轻易放弃,努力向前。而你只是通过一张求职信就来公司工作,况且随时可以离开。咱们的差别在于:创业与就业。
第二:我选择产品和项目杀入市场,到最后做到全球,是因为准确的判断,认定了的事绝不放弃。而你在公司上班,是因为学历和考试被分配的。咱们的差别在于:选择与被选择。
第三:我无时无刻都在思考如何赚更多钱,我的每一个决定都可能影响数万个家庭的生活和幸福。而你可以没有压力,只要想什么时候下班,如何照顾好你的家庭。咱们的差别在于:责任的轻重。
说完这些,郭台铭奉劝这位员工:你能明白这三个不一样,你就不会困惑,不会纠结,更不会抱怨,而是学会和老板拧成一条心,这样做了,你将来才有可能成为公司的顶梁柱!
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