影视公司集体亏损，但真的“亏”吗？
据统计，去年我国电影报备有400多部，上画有200多部。有内业人士分析，200多部电影才取得100多亿票房，还有很多没上画的电影。背后则是500—600亿资本才砸出了这个票房。
“现在很大的一个问题是中国电影的票房收入结构不稳定。中国60%—70%的收入来源于电影票房，30%才来源于商务和电影发行。”国奥文化产业投资集团执行总裁于洋谈到，美国票房首先是票房只占30%，有50%—60%则来源于商务、植入广告；其二是版权（IP）发展出的衍生品，比如迪士尼电影出的游戏、授权和发行空间。
于洋还指出另外一个问题，在资本进入方面，电影人和投资人的收入结构也是不一样的。不像外界想象的那样，一部电影不叫座是不是赔得很惨。“几乎所有电影公司都会把前期运作项目成本打包到资本牌里，一方面从制片成本就开始赚钱，一方面电影公司都有自己的经纪人公司，艺人在赚钱。然后到拿着项目运作商务、宣发，这其中都有绝对的利润。最后版权的永久性是拥有在电影公司的出品方手里，滚动再版，甚至出了新技术后的再发行。进行资本运作不管是私募还是公募IPO，都是可以作为固定资产去作价。电影公司怎么可能亏钱？如果票房赚了，电影公司还是要赚钱的。
业内人士解释，类似光线、华谊、博纳影业这类上市公司，资本是非常充足的。他们通过资本溢价拿到的资本很少投入到电影本身，而像华谊投游戏，光线投电视剧，投艺人，投栏目，投媒体***等等。还有电影公司联合和大的基金公司发基金，比如博纳主导的基金。还比如众筹，发公募基金，玩的就是资本游戏；第二类公司选择银行的***，为了更多的链条型的宣传也会走众筹，或者和私募、公墓型的基金合作。第三类公司则是找私人合作伙伴，但对于投资者没保障，风险较大。市场上亏钱的项目多是以私人投资的资本为主。好的项目可以多滚动资本出来。如果没有好项目、好剧本，缺IP，也有一种选择是走合作道路。
1、“亏”在商誉。比如北京文化、新文化以及万达电影2019年首亏，华谊兄弟和唐德***继2018年亏损后仍未翻盘。根据部分A股上市***公司披露的2019年年报业绩预告不难发现，尽管受环境影响***公司的业绩不达预期，收入出现下滑，但导致亏损的主要原因其实是公司准备大幅度计提的商誉减值。像万达电影，如若除却计提的商誉减值45-55亿元，在2019年，万达电影归属于上市公司股东的净利润实际为盈利10-12亿元。
2、溢价并购。溢价并购出发点源于企业对其前景的看好和公司宏观的把控，以求扩大企业经营规模提升话语权，并在各个环节产生联动效应，增大竞争能力和盈利机会以及抗风险能力，从而提升上市公司市值，增加股东权益。而计提商誉减值无疑让企业这一诉求折戟尘沙。但也恰是计提商誉减值后，从而降低后续***公司商誉减值的风险，为下一年的业绩转好埋下伏笔。
3、全国的肺炎疫情。
突如其来的一场席卷全国的肺炎疫情使之一切都充满变数。***关停，行业停摆，开工时间未知，这种空耗对本就根基不够牢靠的***行业来说更是充满危机味道。
此前为2020年蓄势埋伏笔的2019年上市***公司财报预告，2020年会以何种成绩示人此时被打上一个大大的问号。2020年，***行业会好吗？其实，从作品储备来看，行业的供给早已备好，目前只欠的是一场吹去疫情阴霾的东风和更多信心。
从现在的时间点往回看，确实***行业的发展有些“疲惫”了。
当然了，我们确实也能看到为数不多的亮点，比如《哪吒》，票房48亿多，但也很难扭转光线传媒的颓势。
其实这是整个行业的状况，绝不是某一家的问题。
我们看一下以下几家***公司的大体情况就知道有多难了。
从19年上半年开始，我们就能看到，曾经的电影界头把交椅华谊兄弟就很“意外”的错过了各种热门档期，再加上八佰等作品的延期上映可以说是雪上加霜。
记得19年8月份吧，华谊兄弟的董事长王中军就曾说过，已经开始卖掉艺术品来为企业补充流动性了。
数据显示，其19年上半年的营业收入就同比减少49.26%，净利润亏损将近4亿元，还有一个细节就是炒股的朋友可能会关注一下，就是她的创始人哥俩的质押率一直很高，说明资金链确实紧啊。
万达影业营业收入为75.6亿元，比去年同期下降11.18%，归属上市公司的净利润下降61.88%。
唐德***19年上半年实现营收2.18亿元，同比下滑55.95%，亏损7698万元，同比下滑185.42%。还有一条关键的，就是实际控制人的股票质押率接近百分之百。
光线传媒相对强一些，但19年上半年，光线传媒实现营业收入11.71亿元，去年同期为7.21亿元，同比增长4.5亿元，增幅为62.37%。然而，对应的净利润只有1.05亿元，去年上半年则高达21.07亿元，同比降幅高达95%。不过，保持盈利，在当下已属不易。
